Перспективы развития
Стратегия ЦЦР на 2025–2029 годы опирается на Стратегию цифровизации и управления данными НБРК (постановление Совета директоров НБРК №105 от 27.12.2024) и обеспечивает её преемственность.
Обращение Председателя Правления
«Перед Центром цифрового развития стоят амбициозные задачи. В ближайшей перспективе мы планируем начать строительство собственных центров обработки данных — основного и резервного, работающих по схеме active-active: это фундамент надёжности и непрерывности цифровых сервисов финансового сектора. Стратегическая цель компании — стать полноценным AI Center Национального Банка: центром компетенций по искусственному интеллекту и данным. Мы будем развивать NBK AI Platform и Фабрику данных, внедрять ИИ-решения в процессы Банка и дочерних организаций и растить команду инженеров мирового уровня. Уверен, вместе мы зададим новый стандарт цифрового развития в финансовом секторе Казахстана.»
Новые направления согласно Стратегии развития и приоритеты до 2029 года
Общий центр обслуживания
Единый Контакт-центр, реализация ЦОД, централизованный IT-закуп.
Центры обработки данных (ЦОД)
Площадка георезерва, новые основной и резервный ЦОД, схема active-active.
Искусственный интеллект
Внедрение ИИ в деятельность ЦЦР и как ключевой компонент Фабрики данных НБРК.
Единая система электронного документооборота
ЕСЭД Национального Банка РК и дочерних организаций.